Campus Chiemgau
Das Leuchtturmprojekt des Landkreises Traunstein

Effizientes Recruiting. Den richtigen Bewerber finden! Um begehrte Fachkräfte und Talente für das Unternehmen zu gewinnen, reichen die klassischen Formen des Personalrecruitments heute oft nicht mehr aus. Sie als Personalverantwortlicher müssen im Personalrecruiting innovative Wege beschreiten. Lernen Sie in diesem Praxisseminar zielführende Verfahren in der Personalbeschaffung. Beschäftigen Sie sich mit neuen Online-Strategien für Ihre Personalsuche. Machen Sie sich mit praxisgerechten Recruitingtechniken vertraut und erkennen und nutzen Sie vorhandene Potentiale. Passen Sie Ihr Wissen an, um mehr passende Bewerber zu bekommen. Verschaffen Sie sich einen Überblick über relevante Kennzahlen zu Steuerung Ihres Recruiting und der nötigen Budgets und wenden Sie diese an.

Zielgruppe
Geeignet für Verantwortliche im Personalmanagement, Fachkräfte in der Personalbeschaffung und Personalreferenten.

In diesem Seminar erlernen Sie zunächst theoretische Grundlagen sowie Inhalte zu den Bereichen der unternehmerischen Entscheidungsfindung und Psychologie, dem Erkennen von Geschäftsmöglichkeiten, und der Finanzierung und Strategie. Darauf aufbauend besteht der zweite Teil des Seminars aus einer „Hands-on-Experience“, in der Sie in Form von Gruppenarbeit Bewertungsrichtlinien für Geschäftsmöglichkeiten anhand von innovativen Geschäftsideen, die sie selbst entwickeln, erarbeiten. Entrepreneurship ist ein relativ neues, aufstrebendes Wissenschaftsfeld mit Komponenten aus der Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft, Soziologie und Psychologie. Entrepreneurship-Forschung beschäftigt sich unter anderem mit der Identifizierung und der Verfolgung unternehmerischer Möglichkeiten, dem Entwickeln neuartiger Geschäftsmodelle, dem Prozess der Unternehmensgründung, der Persönlichkeit des Unternehmers, dem Treffen unternehmerischer Entscheidungen und auch mit sozialem und nachhaltigem Unternehmertum, bei dem das Wohl anderer bzw. der Umwelt im Vordergrund steht. Somit zielt Entrepreneurship-Forschung darauf ab, relevante Erkenntnisse rund um das Thema unternehmerisches Handeln zu generieren, die uns komplexe unternehmerische Fragestellungen besser verstehen lassen. Auf Basis aktueller Erkenntnisse aus der akademischen Forschung im Gebiet Entrepreneurship, soll dieses Seminar Impulse zu den Themen Innovation sowie unternehmerischen Denken und Handeln geben.

Den sehr gut ausgebildeten Ingenieur*innen der Fachrichtungen Maschinenbau, Mechatronik und Wirtschaftsingenieurwesen fehlen oft die notwendigen IT-Kenntnisse, um die Digitalisierung in ihrem Betrieb voran zu bringen. Diese Lücke schließt das Zertifikatsprogramm „Digitalisierung im Maschinenbau“ am Campus Chiemgau. In das Programm können aktuelle Themen aus den Unternehmen eingebracht werden und in Form von Prüfungsstudienarbeiten mit der Unterstützung der Dozenten bearbeitet werden. Als Teilnehmer des Zertifikatsprogramms werden Sie Mitglied des Alumni-Netzwerks „Digitalisierungsexperten im Chiemgau“, so dass Sie auch nach den beiden Semestern regelmäßigen Austausch zu aktuellen Themen haben. Hierbei verbinden wir das Angenehme mit dem Nützlichen, d.h. wir unternehmen z. B. zusammen Hüttenwanderungen und haben dabei Praxisvorträge zum Thema Digitalisierung.
 

• Abschluss: Zertifikat der Technischen Hochschule Rosenheim 
• Dauer: 2 Semester
• berufsbegleitend in Block- und Wochenendveranstaltungen (Lehrinhalte & Zeitplan)
   

Office goes future: Die Digitalisierung in der Assistenz ist die Zukunft. Nutzen Sie die modernen Möglichkeiten der Büroorganisation und gestalten Sie den digitalen Wandel mit. Denn der Alltag mit Smartphones, Apps und Clouds braucht klare Antworten.

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Assistentinnen und Assistenten, die sich auf die Digitalisierung und die Arbeitswelt 4.0 vorbereiten und die Büroorganisation des Unternehmens zukunftsfähig gestalten möchten.

Zum Thema Selbstmanagement gibt es neurobiologisch eine Menge Ideen zur Verbesserung des eigenen Verhaltens. Aus neurobiologischer Perspektive setzt Effektivität ein gutes Selbstmanagement voraus. Das Ziel des Selbstmanagement ist, die Glukose des Gehirns zu schonen und für die wichtigen Aufgaben zur Verfügung zu stellen. Zu einem Selbstmanagement aus neuro-biologischer Sicht gehören Prinzipien wie Priorisieren nach Glukoseverfügbarkeit, Single Tasking und Routinen. Auch Mut hängt ebenso stark von der Glukose im Gehirn ab. Je schwankungsärmer und ausgeglichener der Glukosespiegel ist, desto mutiger sind wir.

Zielgruppe

Geeignet für Manager/-innen und Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter/-innen, Mitarbeiter mit erster Projekt- und Führungsverantwortung.

Die Welt verändert sich immer schneller. Die Digitalisierung erfasst die Arbeitswelt und ist längst nicht mehr nur ein leeres Schlagwort, sie ist Realität für immer mehr Unternehmen und stellt alle Betroffenen vor wachsende Herausforderungen. Viele Beispiele aus dem Silicon Valley bezeugen die disruptive Kraft digitaler Businessmodelle und die Auswirkungen der Digitalisierung interner Prozesse sowie Kundenprozesse. Geht man sie mutig und professionell an, bietet digitale Transformation viele neue Chancen und Möglichkeiten, schneller, agiler, effektiver und motivierter zu arbeiten. Mit diesem Seminar und dem abschließenden Zertifikat machen sie sich fit für die digitale Transformation und werden vom Betroffenen zum Gestalter des Wandels. Diese Weiterbildung schließt nach erfolgter Prüfung mit dem IHK Zertifikat Digital Transformation Manager/in IHK ab.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Teilnehmende, die sich kurz vor oder bereits mitten in der digitalen Transformation befinden. Unabhängig von der Größe ihres bevorstehenden Transformationsprojektes werden Sie die Grundlagen und die zugehörige Theorie anhand von praxisnahen Beispielen verstehen lernen. Wirksame Methoden und erforderliche/bewährte Werkzeuge werden Sie anhand von Lernprojekten anwenden und erleben. Grundlagen agilen Führens und ein verständlicher Überblick über die Soft-Facts der digitalen Transformation runden den Wochenkurs ab und geben Ihnen, eine solide Basis für Ihre nächsten Schritte.

In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Ein- und Überblick über die Erfolgsbausteine eines unternehmensweiten Innovationsmanagements. Nach dem Training verstehen alle Teilnehmer, welche Faktoren auf Unternehmensebene beachtet und adressiert werden müssen, um erfolgreich ein Innovationsmanagement-System zu etablieren und eine Kultur der nachhaltigen Innovation zu unterstützen. Den Teilnehmern ist klar, welchen konkreten Beitrag sie selbst zum Innovationserfolg leisten können. Das Training liefert außerdem eine fundierte Grundlage, um weitere konkrete Schritte zur Verbesserung und Verankerung eines Innovationsmanagement-Systems zu unternehmen. Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, die Grundzüge eines Kreativitätsprozesses und zugehörige Techniken in ihrer Arbeit einzusetzen, den Prozess der Lösungsentwicklung in ihren Teams positiv zu beeinflussen und eine Kultur, die Innovation begünstigt, zu fördern. Nebeneffekt des Trainings ist, dass die Gruppe Lösungen für eine reale Themenstellung des Unternehmens erarbeitet.

Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an Menschen, die in Zukunft Innovation im Unternehmen unterstützen möchten und sollen. Dies können sein: (Zukünftige) Innovationsmanager, die ein zukunftsfähiges Innovationsmanagement etablieren oder weiter entwickeln möchten.
Produktmanager, die den Prozess der Produktentwicklung positiv beeinflussen möchten, so dass häufiger innovative Lösungen entwickelt werden. Menschen in Stabstellen, die sich um innovationsnahe oder angrenzende Themen kümmern. Abteilungsleiter und Bereichsleiter, die Innovation in ihrem Bereich stärken möchten. Vertreter der Geschäftsführung, die ganzheitlich und strategisch Innovation im Unternehmen fördern und beeinflussen möchten.

Digitalisierung und Automatisierung haben unsere Welt verändert. Entwicklungen vollziehen sich im Zuge der technologischen Entwicklung immer schneller und Menschen reagieren unterschiedlich auf diese Veränderungen. Die einen begrüßen sie mit Euphorie und entdecken in ihnen phantastische Chancen, den anderen bereitet sie Unbehagen oder gar Angst, eines Tages nicht mehr gebraucht zu werden. Was muss herausragende Führung heute leisten, um Menschen Orientierung zu geben? Wie sollten Manager ihr Führungsverhalten an die neue Situation anpassen? Und warum verlangt die Digitalisierung nach einer neuen Art der Führung?

Zielgruppe:

Führungskräfte, angehende Führungskräfte, Freiberufler, Unternehmer.